在辭舊迎新之際，四川長瑞土木工程檢測有限公司于2024年1月26日在歐亞花園B區(qū)多功能廳召開了績效培訓座談會暨公司年度總結計劃會。本次會議主題為——流程管事，制度管人，降本增效，擴大經(jīng)營。本次大會回顧過去一年公司的發(fā)展歷程，并展望新一年的發(fā)展規(guī)劃。集團財務中心總監(jiān)楊興茂與行政人力資源中心總監(jiān)敬玻及集團全體員工齊聚一堂，共同見證這一榮耀時刻。
會議伊始，公司總經(jīng)理鄧亞發(fā)表了熱情洋溢的致辭并且對 23 年度的工作進行了總結，回顧了過去一年公司所取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)，之后對 24 年公司目標預算、經(jīng)營戰(zhàn)略部署等相關事宜做出了重要指示，同時，對公司各個部門的努力和貢獻給予了充分肯定。
在績效培訓座談會環(huán)節(jié)，公司邀請了集團人力資源崗易東方就薪酬和績效管理體系和人才發(fā)展體系等方面進行了深入講解和培訓。
會議的第三個議程是公司副總經(jīng)理李秀春對生產(chǎn)部門的工作總結和工作計劃進行了詳細闡述，明確了生產(chǎn)團隊負責人的職責與基本要求。
會議的第四個議程是公司技術質量負責人江猛對 23 年技術難點總結及 24年技術支持的相關措施做出發(fā)言。

最后，會議進入了交流互動環(huán)節(jié)。集團財務中心總監(jiān)楊興茂與行政人力資源中心總監(jiān)敬玻就員工提出的問題予以解答。公司領導認真聽取了員工的意見，并表示將充分考慮和采納，以進一步提升公司的管理水平和發(fā)展質量。